馬鋼幾天前亦提出“十二五”非鋼產業進展構想，稱將在守好鋼鐵主業“責任田”的同時，積極做好最近興起產業與現代服務業的資本運營，那里面涵蓋進兵物小產業，借助正在開始建筑的和縣鄭浦港和馬鞍子山南京長江大橋，進展國里外商業活動和物流運送業。　　然而，相形養豬這類與高壓鍋爐管企業主業反差頗大的副業，不少鋼企在挑選副業時仍多環繞鋼鐵主業轉，最常見投資研發涵蓋鐵泡沸石在內的礦源。為脫離三大礦山重價鐵泡沸石的抑制，在以往的數年中，涵蓋寶鋼、武鋼、鞍鋼等在內的行業龍頭，都曾遠走國外大手筆買礦。而近來一樁鋼企國外買礦買賣商品則正由河北鋼鐵集團推進。據昨天最新消息兒，河北鋼鐵集團應承購買加拿大阿爾德隆鐵礦企業旗下佳美鐵礦局部股份的買賣商品最近幾天已取得國度發改委很合后批準登記。　　“非鋼產業要具體問題具體剖析，不要認識不清進入了別人地生疏的領域，自個兒的主業都搞非常不好，搞其它的能搞好?我很置疑。有點公司進展為自個兒服務的產業，還有延長下去高壓鍋爐管產業鏈做深加工什么的的，搞一搞也行。但也得來說，非鋼產業沒有辦法變成掉轉鋼企困難的局面的一個主要處理辦法。”對于這波鋼企進兵非鋼產業的大潮，劉海民不知是否。他尤其指出，如今市場上涉礦風潮炎熱，似乎一沾礦就掙錢。但其實，到現在為止鐵泡沸石價錢正處于一個減退通道，眾多鋼企以往買的礦能不可以掙錢就得打個問號了。　　而對于中國高壓鍋爐管行業的救贖之路到盡頭在何方的問題。劉海民覺得，一是整個兒鋼鐵行業要加快增長產業集中度，防止過度競爭。“比如華北這一個大區，有一家公司能夠占領百分之五六十的份額，這個市場扼制率才不至于導致幾家公司同質化競爭”。第二，要有一個退出機制，不可以再補貼損失公司，該打樣就打樣。第三，國有鋼企應當痛下誓愿改換打理機制，這么經濟效益能力上去。