為了增強(qiáng)衡陽無縫鋼管廠的抗風(fēng)險能力，華菱衡鋼出臺了“振興計(jì)劃”，要求今年噸管成本降低300元。 工廠從強(qiáng)化質(zhì)量成本意識入手，讓員工由“關(guān)注產(chǎn)量”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;關(guān)注質(zhì)量”，并調(diào)整考核機(jī)制，對各主體分廠按市場運(yùn)作模式進(jìn)行成本考核，制訂了三級成本管理網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本指標(biāo)。煉鋼成本控制曾是一個難點(diǎn)，煉鋼分廠員工通過摸索和改進(jìn)，優(yōu)化了初煉爐造渣和用氧制度，降低了渣中氧化鐵含量，有效減少爐門跑鋼現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)噸鋼消耗降低6元。
    工廠還通過技術(shù)創(chuàng)新降成本。管加工分廠在熱處理過程中，鋼管極易因性能不合格需要重新返工，帶來巨大浪費(fèi)。針對這一狀況，公司組織技術(shù)人員聯(lián)合攻關(guān)，通過改進(jìn)水淬裝置、調(diào)整冷卻水量、優(yōu)化工藝等綜合措施，使返工率由原來10%左右降到了現(xiàn)在2%以內(nèi)。